隨著物流業(yè)的快速發(fā)展,各界對于標(biāo)準(zhǔn)化的需求也越來越強(qiáng)烈。但是對于標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)卻依然存在,所以可以發(fā)現(xiàn),對于物流標(biāo)準(zhǔn)化的呼聲仍然是沿著原來的框架提出的。如果不對原來的標(biāo)準(zhǔn)工作做一個(gè)反思,原有的痼疾依然會(huì)存在。
所謂原有的痼疾集中起來:一是標(biāo)準(zhǔn)重復(fù)交叉,二是使用率低。從現(xiàn)象上來看,我國的標(biāo)準(zhǔn)工作存在大量的部門協(xié)調(diào)過程,同時(shí)標(biāo)準(zhǔn)的宣貫工作難度極大,尤其是那些推薦性標(biāo)準(zhǔn)更為如此。這樣兩個(gè)問題在發(fā)達(dá)國家卻很難看到。
問題究竟出在哪里呢?
我認(rèn)為是體制和理念兩個(gè)方面的原因。理念的偏差導(dǎo)致體制的偏差,體制的偏差又強(qiáng)化了理念的偏差。
1988年頒布的《標(biāo)準(zhǔn)化法》奠定了制度框架,今天看來該法對于標(biāo)準(zhǔn)的理念還是基于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的管理基礎(chǔ)?!稑?biāo)準(zhǔn)化法》只規(guī)定了我國的四種標(biāo)準(zhǔn):國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。前三種都是由政府管理的,盡管其中有強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、推薦性標(biāo)準(zhǔn)之分,但實(shí)質(zhì)上都是屬于管理性質(zhì)的,表現(xiàn)為政府制定標(biāo)準(zhǔn),要求企業(yè)來執(zhí)行的模式。于是標(biāo)準(zhǔn)也就有了行政“級別”,追求標(biāo)準(zhǔn)的級別成為標(biāo)準(zhǔn)工作的重要目標(biāo)。時(shí)至今日依然可以看到,許多標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目的申報(bào)實(shí)際上是以能夠參與國家標(biāo)準(zhǔn)的制定作為目標(biāo)的,“**別”的參與熱情遠(yuǎn)高于“低級別”的標(biāo)準(zhǔn),盡管從大多數(shù)標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)要求來看,國家標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)要求反而往往是**低的?,F(xiàn)在市場化改革的方向已經(jīng)明確,政府管理職能要轉(zhuǎn)型,標(biāo)準(zhǔn)工作也必須轉(zhuǎn)型了。
如果說原來的標(biāo)準(zhǔn)工作框架是基于計(jì)劃管理的理念,那么標(biāo)準(zhǔn)工作的轉(zhuǎn)型就必須從厘清標(biāo)準(zhǔn)理念開始。
事實(shí)上,標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該具有兩種基本功能,一是管理,二是協(xié)同。只強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)的管理職能,否定其協(xié)同功能是片面的,也不符合標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展歷史。在市場經(jīng)濟(jì)中絕大多數(shù)標(biāo)準(zhǔn)用于分工合作中的求同存異,以降低交易成本。在物流的發(fā)展史中標(biāo)準(zhǔn)的協(xié)同功能尤為明顯。
講到物流的標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展歷程,不得不提及幾件具有革命性影響的事件。
**是福特汽車的流水線。這是工業(yè)化的標(biāo)志**件,但也是分工與合作深化的典范。把一個(gè)復(fù)雜的汽車生產(chǎn)流程分解為眾多相對簡單的環(huán)節(jié),規(guī)定好接口的標(biāo)準(zhǔn),即可把復(fù)雜勞動(dòng)變?yōu)楹唵蝿趧?dòng)的組合,代價(jià)是增加了協(xié)調(diào)環(huán)節(jié),制定接口標(biāo)準(zhǔn)即可減輕協(xié)調(diào)的難度。這樣一來,復(fù)雜產(chǎn)品的大規(guī)模生產(chǎn)成為可能。不同的生產(chǎn)流水線可能會(huì)有不同的模塊化分割和不同的接口標(biāo)準(zhǔn),這些已成為知識(shí)產(chǎn)權(quán)或商業(yè)秘密被封裝在流水線中。現(xiàn)在出售一條流水線,包括標(biāo)準(zhǔn)在內(nèi)的軟件價(jià)值會(huì)高于設(shè)備價(jià)值。在這里看不到標(biāo)準(zhǔn)需要宣貫的問題,反而是保密的問題。生產(chǎn)流水線的模式因支撐了工業(yè)化進(jìn)程而被冠以“革命性”創(chuàng)新,并且成為后來所有流程型業(yè)務(wù)管理的楷模,物流流程的管理也是如此,許多物流的標(biāo)準(zhǔn)化也是圍繞流程模塊化展開的。
**是集裝箱、托盤的發(fā)明,堪稱物流領(lǐng)域的“革命”。單元化器具是從物流包裝演變而來的,從大小不一、材質(zhì)各異的物流包裝進(jìn)化為單元化的集裝箱、托盤或物流周轉(zhuǎn)箱,標(biāo)準(zhǔn)化是分水嶺。統(tǒng)一尺寸、材質(zhì)質(zhì)量、標(biāo)識(shí)等是標(biāo)準(zhǔn)化的控制點(diǎn),因?yàn)檫@些地方統(tǒng)一了,單元化才有利于合作、整合。從此千變?nèi)f化的物流需求也可以被標(biāo)準(zhǔn)化了,可以機(jī)械化作業(yè)了,可以更方便地參與到產(chǎn)業(yè)的分工合作之中謀取更高的效率。全世界的物流產(chǎn)業(yè)能夠連接起來,當(dāng)歸功于標(biāo)準(zhǔn)化的集裝箱。因?yàn)榧b箱除了需求的差異、車船的差異、碼頭的差異,展示了更寬廣的分工合作市場。在此基礎(chǔ)上形成的單元化器具循環(huán)租賃市場也發(fā)展起來了。至今物流的需求單元化仍然是物流界追求的發(fā)展方向,其中標(biāo)準(zhǔn)就是解決單元化技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)需求的易分又易合。
上兩例分別從物流的供給與需求兩方面說明模塊化的關(guān)鍵地位,以及接口的標(biāo)準(zhǔn)化在模塊化中的地位。正是由于模塊的標(biāo)準(zhǔn)化,才能把分工的專業(yè)化效益與整合的規(guī)?;б娼Y(jié)合起來。但是真正使我們在理論上感悟到標(biāo)準(zhǔn)化模塊的價(jià)值,是下面的第三個(gè)事件。
第三個(gè)革命**件是計(jì)算機(jī)的模塊化。上世紀(jì)40年代就發(fā)明了計(jì)算機(jī),但一直發(fā)展緩慢。早年的各種計(jì)算機(jī)均自成體系,軟件、硬件都各不相同。曾經(jīng)有過一位華人名叫王安,在計(jì)算機(jī)界赫赫有名,現(xiàn)在已銷聲匿跡。為什么呢?原來是上世紀(jì)60年代IBM推出了一款型號為360的計(jì)算機(jī),這款計(jì)算機(jī)開創(chuàng)了模塊化結(jié)構(gòu),并規(guī)定了各模塊之間的接口(物理、信息等)標(biāo)準(zhǔn)。從此計(jì)算機(jī)進(jìn)入零配件獨(dú)立發(fā)展的時(shí)代,IBM的員工也紛紛下海、跳槽,自行創(chuàng)業(yè),于是形成了硅谷產(chǎn)業(yè)群,此后計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)便有了十八個(gè)月翻一番的“摩爾定律”。
至今大部分人都難以跟得上產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度,也使非標(biāo)準(zhǔn)模塊化的產(chǎn)品被淘汰出局。經(jīng)濟(jì)學(xué)家總結(jié)此事時(shí),特別強(qiáng)調(diào)了模塊化在促進(jìn)社會(huì)分工與合作中的作用。日本著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家青木昌彥在《模塊時(shí)代》一書中總結(jié)道:模塊化是新產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的本質(zhì)。這句話大概是自亞當(dāng)·斯密提出社會(huì)分工是財(cái)富的來源之后**的理論成果。
第四是EDI創(chuàng)建了數(shù)據(jù)信息的交換標(biāo)準(zhǔn)。物流數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化歷來是個(gè)難題,因?yàn)槭玛P(guān)相關(guān)各方的利益博弈,直到上世紀(jì)70年代前后出現(xiàn)了電子數(shù)據(jù)交換技術(shù)即EDI,才從原理上解決這個(gè)矛盾。
基本方法是在各方不同的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)之外,建立一套新的數(shù)據(jù)交換標(biāo)準(zhǔn),并向社會(huì)開放。各自原有的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)只用于各方內(nèi)部管理,稱為管理標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)需要對外交換共享時(shí),便轉(zhuǎn)換為統(tǒng)一的EDI標(biāo)準(zhǔn)輸出(或輸入)。這樣數(shù)據(jù)管理的多樣性、安全性與數(shù)據(jù)交換的方便性得以兼顧,訣竅就在一個(gè)接口標(biāo)準(zhǔn)化上。此后所有的公共信息平臺(tái)便是建在這樣一個(gè)原理之上,直到今天仍然如此,數(shù)據(jù)交換標(biāo)準(zhǔn)是公共信息平臺(tái)的核心技術(shù)。
上述幾個(gè)事件對于理解物流標(biāo)準(zhǔn)化的作用至關(guān)重要。物流產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)究竟是什么,這個(gè)話題在理論界一直爭論不休。但從標(biāo)準(zhǔn)化的角度來看,物流的基本方**就是分合之道:將需求分割為單元化,將服務(wù)流程模塊化,然后在平等的市場競爭中,經(jīng)過分工與合作實(shí)現(xiàn)降低物流成本、提高客戶價(jià)值的目標(biāo)。物流的藝術(shù)就表現(xiàn)在分分合合的過程之中,抽象掉具體的物品、技術(shù)、客戶,物流的基本原理即分合之道便水落石出了。
其中物流的標(biāo)準(zhǔn)化就聚焦在眾多分合環(huán)節(jié)的接口上,作用是處理好有利于分工合作的技術(shù)接口、責(zé)任傳遞、利益分配等關(guān)系。這些標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該在合作的當(dāng)事人或利益相關(guān)方之間協(xié)商,無需政府干預(yù),當(dāng)然也不會(huì)出現(xiàn)需要宣貫標(biāo)準(zhǔn)的問題。相反地,這類標(biāo)準(zhǔn)通常會(huì)具有技術(shù)專利或知識(shí)產(chǎn)權(quán),需要防止被盜用,因?yàn)槭桥c商業(yè)利益緊密地聯(lián)系在一起的。
協(xié)同類的標(biāo)準(zhǔn)在市場上因當(dāng)事人不同、商業(yè)利益的多元化,會(huì)呈現(xiàn)局部性,也會(huì)出現(xiàn)多個(gè)類似標(biāo)準(zhǔn)并存、競爭的現(xiàn)象,競爭的結(jié)果是促進(jìn)了技術(shù)進(jìn)步,優(yōu)勝劣汰,這便是市場經(jīng)濟(jì)下協(xié)同類標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展模式,也正是我國物流標(biāo)準(zhǔn)化工作亟待轉(zhuǎn)型升級的部分。實(shí)際的市場上已經(jīng)出現(xiàn)很多的探索,無論是當(dāng)前物流網(wǎng)絡(luò)的資源集約化,還是流程上的供應(yīng)鏈協(xié)同,都是應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化的工具在協(xié)同不同資源、模塊、環(huán)節(jié)的分工與合作,市場上的協(xié)同標(biāo)準(zhǔn)是客觀存在著的,它是市場體系不可或缺的組成部分,只是仍處于《標(biāo)準(zhǔn)化法》之外而已。
政府承認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)的協(xié)同功能,并將協(xié)同類標(biāo)準(zhǔn)還給市場,并不意味著政府對于標(biāo)準(zhǔn)工作的放任自流,相反地,政府應(yīng)該管理的標(biāo)準(zhǔn)工作依然任重道遠(yuǎn),這也是十八屆三中全會(huì)對于政府職能轉(zhuǎn)變的要求。
在物流領(lǐng)域,我主張政府的標(biāo)準(zhǔn)工作應(yīng)聚焦在市場規(guī)則的公平、公共利益(安全、節(jié)能、環(huán)保、誠信等)的保護(hù)以及行政監(jiān)管的規(guī)范化等這樣一些方面。民眾對當(dāng)前的現(xiàn)狀是極其不滿的,卻又是市場無法解決的,政府的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)回歸這些領(lǐng)域。這些相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是依據(jù)法律授權(quán)的管理職能,來制定具體執(zhí)行的技術(shù)規(guī)范。特別是在政府走向減少事前審批、強(qiáng)化事后監(jiān)管的模式后,如何實(shí)施規(guī)范監(jiān)管需要眾多技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
當(dāng)然這些標(biāo)準(zhǔn)原則上應(yīng)該是強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),或者與強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)(或法律法規(guī))直接關(guān)聯(lián)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。我認(rèn)為政府應(yīng)盡量少制定推薦性標(biāo)準(zhǔn),以往的實(shí)踐表明,政府制定推薦性標(biāo)準(zhǔn)多半是浪費(fèi)公眾資源,或不當(dāng)?shù)馗深A(yù)市場。
基于以上的反思,我認(rèn)為物流的標(biāo)準(zhǔn)化工作(特別是聯(lián)合會(huì)標(biāo)準(zhǔn)部和全國物標(biāo)委)也應(yīng)該進(jìn)入一個(gè)轉(zhuǎn)型升級的時(shí)期,以適應(yīng)改革的需要和物流市場發(fā)展的需要。這個(gè)過程會(huì)比較漫長,可能需要逐步推進(jìn)。近期的具體措施可以考慮以下幾項(xiàng):
一是嚴(yán)格控制國家標(biāo)準(zhǔn)的立項(xiàng)數(shù)量,立項(xiàng)內(nèi)容要符合政府職能的定位、符合改革的方向;
二是大力探索市場上廣泛需要的協(xié)同類標(biāo)準(zhǔn),以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的分工合作,降低交易成本;
三是物流協(xié)同類標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容要聚焦在接口上,解決分工或模塊化的技術(shù)規(guī)范、責(zé)任的界定和利益的均衡等要求;
四是協(xié)同類標(biāo)準(zhǔn)的形式可先以協(xié)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)等形式發(fā)布,探索協(xié)同類標(biāo)準(zhǔn)的管理模式,探索行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的改革思路;
五是在協(xié)同類標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)踐基礎(chǔ)上,篩選影響大、基礎(chǔ)性強(qiáng)和應(yīng)用范圍廣的標(biāo)準(zhǔn)上升為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或國家標(biāo)準(zhǔn);
六是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),要積極參與和推動(dòng)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);
七是繼續(xù)探索標(biāo)準(zhǔn)立項(xiàng)、管理、宣貫應(yīng)用等主要環(huán)節(jié)的制度和方法的改進(jìn)措施。
作者:物通網(wǎng)