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重慶西部物流園標(biāo)準(zhǔn)化試點通過驗收

來源:   發(fā)布時間:2014-07-04   點擊量:1776

中外客戶貨物交付的時效性、安全性、經(jīng)濟性將得到大大提升

“物流服務(wù)水平和效率明顯提升,企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平顯著提高。”近日,重慶西部現(xiàn)代物流園**服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點項目正式通過專家組驗收。

作為“渝新歐”國際物流大通道的起始點和橋頭堡,重慶西部現(xiàn)代物流園規(guī)劃面積33平方公里,年物流總量達到4000萬噸,年產(chǎn)值達3000億元,也是國家發(fā)展“新絲綢之路經(jīng)濟帶”戰(zhàn)略的重要節(jié)點。

據(jù)重慶西部現(xiàn)代物流園相關(guān)負責(zé)人介紹,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化項目試點啟動后,物流園區(qū)為探索建立“物流園+試點企業(yè)”兩層次標(biāo)準(zhǔn)化體系,健全物流園管委會、物流園公司標(biāo)準(zhǔn)管理體系,以提升公共服務(wù)效能為目標(biāo),完善物流園公共服務(wù)、運行管理標(biāo)準(zhǔn),強化內(nèi)部規(guī)范運行。在公共服務(wù)上,通過梳理相關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn),建立物流園企業(yè)服務(wù)管理規(guī)范,搭建行政服務(wù)中心,整合行政資源,暢通項目建設(shè)報批通道,縮短企業(yè)事務(wù)辦結(jié)時限,提高公共服務(wù)效能;在運行管理方面,創(chuàng)建“4個一批”項目管理模式,引入管理工作,強化標(biāo)準(zhǔn)意識,精簡辦事流程。

重慶沙坪壩區(qū)質(zhì)監(jiān)局負責(zé)人表示,試點工作以來,物流園區(qū)先后制定180條標(biāo)準(zhǔn),試點企業(yè)制定了546條企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),建立起“物流園+試點企業(yè)”兩層次標(biāo)準(zhǔn)化體系,標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率和實施率顯著提高,鐵路貨運、鐵海陸聯(lián)運、站場倉儲管理的順暢性得到了有力保障,極大地提升了中外客戶貨物交付的時效性、安全性、經(jīng)濟性,擴大了重慶國際內(nèi)陸口岸的輻射能力。

據(jù)了解,2012年,重慶西部現(xiàn)代物流園被列為“**服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點”后,重慶市先后投入390萬元,支持園區(qū)和企業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)體系編制、重要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)研制、標(biāo)準(zhǔn)信息平臺建設(shè),有效提升政府管理和服務(wù)效率,也提高了企業(yè)的運營效率。

在全區(qū)開展標(biāo)準(zhǔn)化試點過程中,中鐵聯(lián)集重慶分公司是重點實施的企業(yè)之一。該公司相關(guān)負責(zé)人對記者說,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建之前,企業(yè)70%以上的中高層管理人員沒有經(jīng)過物流專項培訓(xùn),員工標(biāo)準(zhǔn)化意識不強,特種設(shè)備的操控使用不規(guī)范,專職維護人員經(jīng)常不持證上崗,著裝、儀容儀表等都不符合物流園管委會要求,同時在管理上沒有建立各類辦事指南、服務(wù)規(guī)范、投訴處理及內(nèi)部作業(yè)手冊等制度文本,以至于各服務(wù)環(huán)節(jié)的崗位職責(zé)分工不明確,讓場站作業(yè)工作效率大大降低,經(jīng)常影響到工作進度。

在物流園引入現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化和物流信息標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)后,中鐵聯(lián)集重慶分公司員工標(biāo)準(zhǔn)化意識明顯增強,場站作業(yè)現(xiàn)代化水平也顯著提升,原來裝卸作業(yè)一車集裝箱的時間,由10分鐘縮短到3分鐘;物流信息標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)使客戶同場站、海關(guān)等系統(tǒng)的數(shù)據(jù)交換形成無縫銜接,集裝箱卡車進場裝卸到出場需要時間也由原來的60分鐘減少至43分鐘,現(xiàn)場裝卸作業(yè)效益達到了國內(nèi)同行業(yè)**水平。

中鐵聯(lián)集重慶分公司只是西部現(xiàn)代物流園服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點企業(yè)之一。通過標(biāo)準(zhǔn)化試點,重慶公路運輸集團集裝箱聯(lián)運有限公司規(guī)范了倉儲運輸流程,降低了運行成本,運單差錯率由以前的1%下降到0.2%,使客戶特別關(guān)注的時效問題得到了根本解決。重鐵巨龍儲運有限公司通過建立鋼材儲備標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng),極大地提高了裝卸、儲運的效率,兩年里未發(fā)生一起安全責(zé)任事故。

作者:物通網(wǎng)
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